ACLVB tevreden over massale verhoging maaltijdcheques
Ondanks een loonnorm van 0% verhogen zeven op de tien werkgevers hun maaltijdcheques. Dat toont aan dat er binnen het bestaande loonakkoord ruimte is om werknemers extra koopkracht te geven.
Volgens ACLVB is deze evolutie het resultaat van jaren sociaal overleg en duidelijke vragen van werknemers. Maaltijdcheques versterken niet alleen de koopkracht, maar ondersteunen ook de binnenlandse economie. Tegelijk blijft extra aandacht nodig voor werknemers in kmo’s.
“Wat wij al lang voorstellen, wordt vandaag praktijk.”
Uit nieuwe bevragingen van Edenred en SD Worx blijkt dat zeven op de tien bedrijven dit jaar de waarde van maaltijdcheques verhogen, vaak tot het maximale bedrag van 10 euro. Dat gebeurt ondanks een loonnorm van 0%. “Wat ACLVB al lang naar voren schuift, wordt vandaag praktijk,” zegt voorzitter Gert Truyens. “Dit is het bewijs dat sociaal overleg werkt. Niet via grote woorden, maar door volgehouden inzet en realiteitszin.”
Voor ACLVB komt deze evolutie niet als een verrassing. De vakbond pleit al jaren consequent voor een verhoging van de maaltijdcheques als een realistisch en sociaal verantwoorde manier om de koopkracht van werknemers te versterken binnen het bestaande loonakkoord. Vorig jaar bevroeg ACLVB alle politieke partijen over hun visie op maaltijdcheques en lanceerde de vakbond een petitie om de verhoging structureel op de agenda te zetten. “Dit bewijst dat maatschappelijke druk, op een verantwoorde manier, wél tot resultaten leidt,” aldus Truyens.
Vraag van werknemers
Uit de bevraging blijkt bovendien dat werkgevers de maaltijdcheque verhogen om de koopkracht van hun medewerkers te verbeteren, hun loonpakket te optimaliseren of omdat dit expliciet verwacht wordt door werknemers. “Dat laatste is cruciaal,” benadrukt Truyens. “Werknemers vragen dit. ACLVB heeft die vraag vertaald naar overleg en concrete oplossingen.”
Volgens ACLVB toont deze snelle en brede invoering aan dat er nog altijd marge bestaat om werknemers te belonen.
“Maaltijdcheques zijn een recurrent voordeel dat bovendien volledig terugvloeit naar de binnenlandse consumptie. Ze versterken de koopkracht én onze economie tegelijk.”
Aandacht voor kmo’s
Tegelijk waarschuwt ACLVB voor een kloof tussen werknemers in grote ondernemingen en kmo’s. “In kleinere bedrijven ontbreekt vaak de budgettaire ruimte, terwijl de nood bij werknemers er even groot is,” verduidelijkt Truyens. “Net daar is een extra duwtje nodig.”
ACLVB blijft daarom pleiten voor het verder versterken van maaltijdcheques als eenvoudig, lokaal en sociaal instrument, gedragen door overleg en met oog voor alle werknemers.
